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元宇宙,一个与现实世界平行、始终在线的虚拟世界。 《头号玩家》、《黑客帝国》等作品从不同角度描述了这样的场景。 随着游戏虚拟引擎、深度学习等技术的发展,这一概念再次引发热议。

什么是元宇宙? 当被问到这个问题时,我们往往会从技术、设计等角度展开想象。本文作者试图从平台运营、商业模式、利益分配等角度分享Epic CEO Tim Sweeney 的想法。 相关观点。

原作者为Joseph Kim,腾讯互娱社会价值研究院翻译,腾讯云授权转载。 本文选取了其中的一些问题。

文字 约瑟夫·金

游戏制作人、著名Youtuber

受访者 蒂姆·斯威尼

史诗首席执行官

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一个由游戏和虚拟空间组成的巨大新世界正在出现,这就是“元宇宙”。 科技界有很多关于元宇宙巨大潜力的报道和讨论。 然而,很少有人讨论元界平台的运营需要哪些因素。 具体来说,未来元界平台需要什么样的经济体,为所有参与者,包括价值链商业端以及元界未来的消费者,构建一个健康、充满活力的生态系统?

以下是采访中提出的一些问题的摘录:

▌什么是元宇宙经济?

Joseph Kim:我们想讨论的是,如果虚拟宇宙是下一个前沿、下一个大平台,那么我们应该如何为这个新平台建立一个高效、公平的经济体系? 您谈到建立虚拟宇宙作为一个经济领域,具体是什么意思?

Tim Sweeney:首先,没有人确切知道元宇宙是什么。

关于元宇宙有很多虚构的描述,但这些描述只涵盖了元宇宙的某些部分,而且这些描述大部分在社交网络出现之前就已经存在了,所以很多只能被视为即兴创作和猜测。

然而,元宇宙将成为一个实时的3D社交媒体。 我们不再需要互相异步发送消息和图片。 相反,我们可以在这个虚拟世界中聚集、互动,享受从纯粹的游戏到纯粹的社交体验所带来的愉悦感。

元宇宙的另一个关键要素是,它不是任何一个行业巨头的作品,而是数百万人的产物,每个人都通过内容创作、编程和游戏设计为元宇宙做出自己的贡献。 贡献还可以通过其他方式为元宇宙增加价值。

因此,这将是我们以前从未真正见过的规模的参与性媒体。 确实,我们有《Fortnite》和《ROBLOX》。 这些游戏可以代表虚拟宇宙的某些方面,但远远不能反映虚拟宇宙的全貌。 我们谈论的元宇宙显然不仅仅是一家公司的作品,不仅仅是一家公司的产品或收入来源。 我们谈论的是一种大众参与的媒体。 如果没有经济支撑,它就必须自立门户,成为一个经济体系。

公司可以创造内容来建设世界,但人们无法从这些努力中获利,因此这可能是科技巨头从新兴产业赚钱的另一个故事。

因此,关键是我们不仅要建立3D平台、建立技术标准,还要建立一个公平的经济体系,让所有创作者都可以参与、赚钱、获得奖励。 该系统必须制定规则,以确保消费者受到公平对待,避免大规模作弊、欺诈或诈骗,并确保公司可以在平台上自由发布内容并从中获利。

要知道,这样的系统只有大部分收入属于创作者,而不仅仅是构建平台的公司,才能称为平台。 Windows是一个平台,那么iOS也是一个平台吗? 很难说。 Android当然是一个平台。 其上有数十个不同的应用程序商店,销售各种产品。

我们的目标是将元宇宙打造成一个平台。 这样对吗? 我们还需要为这个平台制定经济规则,以确保消费者能够参与到这个媒介中。 我们还要保证各个领域的良性竞争,促进最优秀的创作者的成功,让他们真正从作品中获利,并能够专注于平台发展自己的业务。

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▌Yuanverse≠人工智能产品

Tim Sweeney:对于元宇宙这样的平台来说,它的经济系统应该是复杂而强大的。 但应该有很多不同的公司可以在这个平台上提供服务并发挥自己的作用。 例如,网络经济是围绕万维网构建的经济系统。 有网站,有商业企业,有广告经济,还有支付处理经济。 背后有庞大的供应链吧? 如果您打开网站需要收款,可以与PayPal合作。

该系统拥有真正具有竞争力的基础设施。 所有支付服务提供商都在这个框架内竞争,争夺业务。 事实上,许多公司已经建立了非常强大的系统来开展这些业务。

元宇宙也是一种大规模共享的在线体验,这意味着有人必须托管数百万台运行大量模拟进程的服务器才能实现这种体验,可能是像《堡垒之夜》这样的游戏,也可能是社交体验,或者直播视频等内容。

那么这需要巨大的成本。 有些人正在投资数十亿美元来建设数据中心或使用现有的数据中心来支持这些在线活动。 在这个体系中,消费者会花大量的钱去购买高质量的产品,购买给他们带来愉悦的消费体验。 但这需要大量的企业和巨大的成本来提供支持。

元宇宙不同于完全由一家公司管理的人工智能产品。 例如,Facebook是一个人工智能产品,Facebook的所有利润都来自于广告。 用户创建一个Facebook页面,Facebook可以通过你页面上的广告赚取数百万美元,但你却拿不到一分钱。

两者之间还有一个折衷模型。 比如YouTube也有广告,但创作者也可以通过广告赚钱,但赚大头的还是YouTube。

我希望元宇宙作为未来的媒介,能够成为比任何现有封闭系统更高效的引擎,促进经济效率的提升。 最终我们会达到一个状态,即创作者获得的分成比例远高于平台的抽成。 而且,非创作者在获得利润时,必须通过竞争机制进行分配,以确保其成本和利润与其提供的服务相匹配。

例如,提供支付服务的万事达卡和维萨卡收取2.5%的佣金,他们可能会赚取1%或0.5%的利润。 他们做得很好,这就是他们应得的回报,而不是像iOS或Android这样的平台收取30%的佣金,其中28%成为平台的利润。 因此,经济效益将成为平台成长的关键驱动力。 经济效益对于平台的运营和成长起着重要作用。

我认为 Metaverse 作为一个开放平台,最终可能比任何一家公司(包括 Epic)都要大一个数量级。

Epic 完全由我们构建,是我们专有的资源管道。 我们正在努力与越来越多的合作伙伴合作,将我们的社交系统和账户系统连接在一起,让您通过购买《堡垒之夜》建立的Epic好友系统可以与其他服务的好友系统连接起来。 ,让你的朋友无处不在。

我认为构建互联系统是实现开放平台的好方法。 随着时间的推移,真正的互连和标准化才是符合每个人利益的正确之举。 我们需要建立一个更加互联的世界,让所有人受益。

在技​​术层面,我认为我们应该采取多年来逐步改进的方式,每个月进步一点点,直到几年后建立一个真正的元宇宙世界。 这样对吗? 要实现社交系统的互联互通,我们已经有了游戏社交系统,我们有XBOX Live、Steam、Nintendo switch、PlayStation Network。 行业中有太多不相关的系统,我们应该将它们连接在一起。

我们有很多不同的游戏引擎,每个引擎都有很强的竞争力。 但我们现在需要的是每个人都能同意的新标准。 其实已经有非常好的标准了,比如3D场景交换的Pixar USD场景格式,这是一个资源的标准。 我们还需要建立社交网络标准,以便我们可以创建一个多人游戏,其中一些参与者可以使用Unreal引擎上的客户端,而一些参与者可以使用Unity引擎上的客户端。 这就像建立一个每个人都可以使用的真正可互操作的标准。 这样的未来值得期待。

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▌如何保证创作者的经济利益?

Joseph Kim:说到元宇宙,它也可以成为某种形式的创作者平台。 您刚才谈到了确保创作者的经济生存能力。 那么这个制度应该如何设计才能保证创作者的经济利益呢? 这里是平台费用还是其他需要考虑的因素?

蒂姆·斯威尼:这个经济体系是由很多组成部分组成的。 关键是要认识到这个系统实际上背负着巨大的运营成本。 这些成本与我们所知的 Epic 运营商店的成本无法相比。 运营商店的成本包括支付处理费,2.5%到3%,以及CDN带宽费,这些费用需要从Akamai、亚马逊或其他公司购买。 这些成本约占收入的百分之一。 还有客户服务成本,大约占收入的 1% 到 1.5%。 因此,一家商店的运营成本从百分之五到百分之七不等,除此之外,任何高于商店提成的部分都是利润。

我们的佣金是12%。 但 Metaverse 或类似平台还需要托管数百万台服务器,这些服务器用于提供用户内容并运行 3D 模拟,包括真实的物理模拟。 这些都是新的成本要素。 我认为最重要的是确保透明度和竞争。 这样对吗?

我们必须习惯一步一步地实现这个目标。 因为《Fortnite》、《Minecraft》和《ROBLOX》都不是基于标准的完全开放平台。 我认为实现这个目标最好的办法是采用更多的标准,逐步开放经济体系,最终达到理想的开放状态,而不是一开始就完全放弃旧模式,从头开始,发明一些区块链诸如此类的事情。

如果我们不再关注游戏行业的供给端,比如Apple App Store、Google Play等供应商,你会看到游戏行业的经济竞争其实是非常激烈的。 如果您需要引擎,可以选择Unity,它具有单一的业务模型,并且该引擎按“每个客户协议”收费。 也可以选择Epic,免费使用但需要一定的利润佣金。 您还可以使用免费的开源 Godot 引擎。 你不用花一分钱就可以用这个引擎做任何事,而且还可以回馈社区。

因此,发动机领域的竞争非常激烈。 还有在线服务。 在线服务有很多种,微软提供在线服务,亚马逊也提供在线服务,比如Gamelift和Gameparks。 而 Steam 和我们的 Epic 在线服务,我们也在竞争。

作为游戏开发人员的一大好处是,您可以在市场中徘徊并挑选出最适合您的组件。 您可以使用 Epic Online Services、Gamesparks 或任何您想要的服务。 您可以使用虚幻引擎或Unity。 没有人人为设置障碍:“如果你选择虚幻引擎,你就必须使用我们的在线服务,而且你必须在我们的商店购买。我们不这么说。”

所有 Epic Services 服务都可以与竞争对手的服务互操作。 我们不施加许可、技术或业务限制。 我认为这个模型非常重要。 我们正在基于一家公司的游戏构建一个元宇宙,并构建一个日益开放的平台。 我们希望确保这个平台的所有组件都向竞争对手开放,并确保最好的竞争对手能够在这个平台上竞争。 关于生存和成功。 即使他们与Epic的核心业务或其他业务直接竞争。

本文由腾讯互娱社会价值研究中心翻译

作者 admin